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  AGRICULTURA
 
 
 
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CAPITULO XIV

 

 

14.-     MEDIOS DE PRODUCCION AGROPECUARIA

 

 VIDA - MUERTE DEL ALGODÓN EN LA ZONA.

 

Antes de la conquista en el territorio ocupado por los indios " Guanes ", ya se cultivaba el Algodón, llamado " Quihicha ".

 

Según lo relatado por los cronistas de la conquista'..." los guanes se vestían con telas de algodón, que también era utilizado como medio de subsistencia comercial, al ser intercambiado por otros productos con comunidades vecinas...".

 

El conquistador Lucas Piedrahita, hablando  de la región, dice : ..." esta es una rica y prospera región por los variados lienzos de lino y por el algodón que se produce aquí.."

 

Por su parte, Fray Pedro Simón indica los siguiente en sus noticias historiales del Nuevo Reino de Granada :..." son indios bien dispuestos, de buenas caras y más blancos que colorados, visten de mantas del mucho y buen algodón que crían..."

Una vez la corona española afianza su dominación, comienza por imponer un sistema de tributación en la vasta región, para ello se vale de los Encomenderos que pagaban parte de sus tributos con lo lienzos que a su vez recibían de los indígenas. 

 

Estas telas eran enviadas a Santa Fe o Cartagena de donde se embarcaban para España. 

 

Para fines del siglo XVIII, según Don Pedro Fermín de Vargas, prestante criollo, acota : " los distritos de Vélez, al que pertenecía Santa Ana, el Socorro, San Gil y Girón producen en pequeñas heredades cuya propiedad les pertenece, los productos de pancoger y el algodón, aun que la labranza es imperfecta se halla mejor que en otras partes y sus gentes viven con agrado...", Don Pedro atribuyó esta diferencia a la fabrica de lienzos que aseguraba el sustento al tejedor, la hilandera y al labrador.

 

Hacia 1800, la mayoría de los habitantes del municipio de Santa Ana, ubicados en las zonas bajas sobre las márgenes de los ríos Suárez y Lenguaruco por ser de clima cálido, se dedicaban al cultivo del Algodón, con algunas excepciones de parcelas dedicadas a los cultivos de pancoger o tabaco; el algodón movilizaba a más del 80% de la población, pues en cada casa, en cada rancho había una parentela dedicada a tejer, cardar, hilar o teñir el blanquecino copo de algodón.

 

Era el medio más generalizado para ganar el sustento diario y de mayor popularidad en toda la zona, pues por lo regular todas las casas contaban con un telar donde se producían los lienzos que eran del aprecio del común de la población indigna, mulata, negra y los mestizos, pues los hacendados y sus familias, dueños de la mayoría de las tierras cultivadas, preferían las telas importadas desde Europa o el lejano oriente.

 

Por aquella época una hábil hilandera ganaba Un Real diario, pero era el comerciante el que sacaba el mejor partido al llevar los tejidos al Socorro o Girón para intercambiarlos por oro y tabaco o a Zipaquirá por sal o tejidos ingleses que eran los preferidos por la clase dominante, prejuicio que contribuyó al poco estímulo de la industria regional.   

 

Las mujeres preferían vestirse a la inglesa y estos caprichos les costaban hasta el salario de un mes de arduo trabajo, bueno, cosas de la vanidad femenina.

 

Cursaba el año de 1850 cuando la región pasó de ser exportadora a importadora de algodón, pues el cultivo se torno honeroso y decreció en su producción hasta solo producir unas cuantas miles de cargas que eran empleadas en la fabricación de camisas, sábanas, colchas, ruanas, cortinas, hamacas y ropa interior para damas y caballeros de esa de amarrar al dedo gordo y que fue símbolo de toda una época, la cual vivieron nuestros abuelos a plenitud.

 

Para estos años, solo el 45% de la población se dedicaba a este cultivo; los terrenos utilizados pata tal fin en la zona cálida del municipio, comenzaron a sufrir los rigores y embates del cultivo tras 150 años de producción continúa y la sequedad del suelo producida por la acelerada tala del entorno ecológico y la falta de abonos para el cultivo.

 

En el sector de Vélez y Guanentá, se encontraban alrededor de unas 5800 hilanderías y 1640 fabricas de tejidos de lana y algodón, las cuales estaban compuestas por una sencilla e ingeniosa carda, un torno de hilar que era manual y muy practico y un telar muy perfeccionado

La obstinada lucha de un visionario industrial dueño de una de las haciendas más extensas de la región Don Lucas  Caballero Barrera, hacia finales del siglo pasado hizo reactivar la producción algodonera en la región.  

 

Este guerrero, pues fue un alto mando militar y político en la guerra de los mil días, se trasladó entre 1895 y 1898 hacia Europa y los Estados Unidos con el firme interés e ilusión de comprometer capitales para fomentar la industrialización en la región; esfuerzos estériles en cuanto a la inversión económica, pero productivos por la experiencia acumulada respecto de la orientación y los requisitos de los mercados internacionales para obtener éxito en la producción a gran escala de manufacturas con base en el algodón y productos de pancoger, como el cacao.

 

Hacia finales de 1908, después de la cruenta Guerra de los Mil Días, que dejó una estela de muerte y sangre en todo el oriente colombiano centro de las más cruentas batallas, Don Lucas Caballero Barrera dirige la construcción de la Fabrica de Tejidos de San José de Suaita, la cual se sumaba a la Chocolatería, la destilería, el ingenio azucarero y luego el molino de trigo logrando con ello, construir el primer y verdadero complejo agroindustrial en el interior del país.

 

Este complejo también contaba con salacuna, guardería, escuela, puesto de salud, viviendas obreras y restaurante aspectos que aseguraban una debida atención social a todos los trabajadores

 

La construcción de la fábrica fue de esas obras epopéyicas y que por la falta de vías de comunicación se complicaba a medida que avanzaba.  

 

La maquinaria de segunda mano adquirida a mediados de 1908 para poner en marcha la fabrica y que fuera importada desde los Estados Unidos, luego de un año de intensas negociaciones, logra ser embalada en pesados arcones y embarcada desde Cartagena por el río Magdalena hasta Honda, luego es transportada en tren hasta Nemocón y de ahí llevada por caminos estrechos a la laguna de Fúquene para después de múltiples demoras y algunos contratiempos, ser acarreada a lomo de mula por los tortuosos y fantasmales caminos de la época hasta San José de Suaita.    

 

Tremenda odisea, si se piensa que la pieza más grande pesaba alrededor de unas tres toneladas, lo que exigía una compleja asociación de personal y de bestias para su transporte. 

 

Los que participaron en esta operación narraron que..." algunos cargamentos se hundieron en la laguna de Fúquene y se tuvieron que volver a comprar en el exterior..", con lo cual se demoro más de lo previsto la construcción y puesta en marcha de la fabrica.

 

A la par con la industria textil, Don Lucas Caballero importó tres generadores eléctricos que instaló sobre el río Lenguaruco, en el sitio que fuera el fortín militar de la encomienda de Chimaná en la época de la conquista, denominado " La Cómoda " y que al tener mayor demanda fue transformado en una eficiente central hidroeléctrica que le brindó la energía necesaria y le permitió aportar el alumbrado general a un vasto sector de la región, una vez la fábrica entró en su crisis definitiva.

 

Según la memoria de la fábrica en 1916 podía producir 4000 libras diarias de hilo, los cuales abastecían un amplio sector de la demanda nacional; además tenía 160 telares para tela corriente y 24 para tela fina, era en su conjunto la fábrica más grande del país.

 

Entre los años 30s y 40s, la industria adquirió cerca de cien telares más, pero de segunda mano, confirmando esa tendencia nacional a invertir en maquinaria obsoleta y desarticulada. 

 

Conclusión " la fábrica, lo que hizo fue comprarle la chatarra a los industriales foráneos, que vendían para poder modernizarse  ", razón por la cual fue decayendo.

 

Hacia 1948, debido a los malos manejos, lo obsoleto de la maquinaria, la falta de activos para cancelar la nomina que en algunos casos fue cancelada con tierras de la hacienda y las constantes huelgas hicieron que el emporio agroindustrial fundado por Don Lucas Caballero, comenzará a vislumbrar su fin; a lo que también contribuyó el aislamiento y el estallido de la violencia tras la muerte de Gaitán.

 

Desde todo punto de vista esta empresa, era un injerto, un cuerpo extraño al andamiaje económico e industrial del país; así mismo la falta de vías de comunicación y de políticas estatales para la protección de la industria regional, amen del saqueo continúo y descarado de los socios extranjeros, castraron un buen modelo de industrialización rural.

 

La compra y desmote del algodón se realizaba en Guepsa, Suaita, Socorro, San Gil y Santa Ana, municipios en los cuales se construyeron las famosas " Desmotadoras ", lugar al que acudían los cultivadores para vender sus cosechas, las cuales eran despulpadas y arrolladas en pesados fardos que eran enviados a la fábrica de San José inicialmente y luego, a partir de 1965, a la Cooperativa Algodonera del Socorro, que se encargó de la compra en la zona, una vez que la fábrica entró en bancarrota, extinguiéndose una flama que alumbró la industria nacional y se paseó oronda representando a la región en el contexto agronómico nacional.

 

La extinción del cultivo del algodón llegó a su punto más crítico a mediados de 1975, cuando el manejo, proceso y venta se hizo más oneroso y complicado para el pequeño productor, debido a los altos costos de producción y a los bajos precios del mercado, consecuencia del cierre definitivo de la fabrica de tejidos de San José de Suaita; este tropiezo, transformó el principal polo de desarrollo regional en un sector con altos índices de emigración tras un nuevo horizonte.

 

Con la crisis del algodón, otrora primer producto agronómico del municipio tras 200 años de cultivo continúo y tras la defraudación de las esperanzas gestadas en la tradición algodonera y artesanal como motor de impulso y desarrollo industrial, los cultivadores del sector comprendido entre las veredas de San Juan, San Roque, Santa Bárbara y Parte de San Emigdio, replantearon la rotación de los cultivos, incrementándose de forma acelerada el cultivo de caña panelera, el cual con el tiempo se ha constituido en el primer producto agronómico del municipio, hasta el grado que zonas consideradas no aptas para su cultivo hace algunos años como las veredas de San Pedro y San Isidro, hoy fueron inundadas por el cultivo extensivo, desplazando a otros productos de tradición agrícola como la yuca, el café, el plátano y el maíz.

 

Hoy solo queda el recuerdo de las viejas hilanderas que con el huso en mano y la rueca, acompañaban el tañir de las campanas a la hora del angelus ó bajo el arrullo de las ranas al crepúsculo del día, que después de una jornada matizada de anécdotas e historias vernáculas del transcurrir del tiempo, seguían con su interminable tarea de hilar las blanquecinas y desmotadas fibras del algodón.

 

 

14.2.   LA PANELA, BASE DE LA ECONOMIA MUNICIPAL

 

Sin lugar dudas el cultivo de la caña panelera, después de le debacle del algodón se constituyó en el principal producto agronómico del municipio; de las 6.718.02 hectáreas que componen el territorio Santanero, se explotan alrededor de 4.500 en caña, las cuales anualmente, según datos de Fedepanela, producen unas 30 mil toneladas, que por si solas hablan del potencial del cultivo.  

 

Es de anotar aquí que Santa Ana posee sólo 67,02 Kilómetros cuadrados, pequeño en comparación a Chitaraque, San José de Pare o Suaita que son 2 o 3 veces más grandes territorialmente, más no así en productividad y comercialización de la panela, base del sustento de millares de personas en la Hoya de los ríos Suárez y Lenguaruco.

 

En la actualidad el producto es comercializado en nuestro municipio el día de mercado principal, pues constituye el primer centro de comercio a nivel nacional del producto, por tal razón se le conoce como " LA CAPITAL PANELERA DE COLOMBIA "; durante las transacciones comerciales que se realizan, normalmente a partir de las 6 am de cada sábado, se negocian de forma verbal y sin ningún control, al rededor de 15 mil cargas de panela en diferentes presentaciones : 3/4, Libra, Panelón, Panelin y Superpanelón, los cuales son empacados en cajas de cartón, según las predilecciones del comerciante o comprador.

 

Las negociaciones verbales fluctúan según las directrices de la oferta y la demanda, las cuales son manejadas a su antojo por los comerciantes, pues el mercado carece de todo orden y no hay una entidad que regule y ejerza un estricto control de vigilancia.

 

En este mercado, al igual que el de las esmeraldas en Muzo, se confía en la honorabilidad y el respeto por la palabra empeñada entre las dos partes, aún que, en algunos casos esa responsabilidad es burlada por algunos comerciantes que han caído presa de la ambición desmedida o por que sus perspectivas financieras sufren escabrosos golpes que los inducen a desaparecer del panorama comercial panelero, burlando con ello al productor, quien en últimas sufre la perdida de su largo trabajo y en algunos casos la base financiera para la subsistencia de su familia

De los 106 trapiches paneleros activos en Santa Ana, el 55% trabaja de forma continúa semana por medio durante todo el año el otro 45% lo hace cada quince o cada mes, sin que este margen menoscabe la producción semanal.  

 

Los sectores con mayor rendimiento por mes, son los de la zona baja o cálida del municipio o sea las veredas de San Juan, Santa Bárbara, San Roque y la zona baja de San Emigdio, pues el producto presenta una mejor adherencia al terreno y los procesos de tecnificación le permiten por la acción del calor una mejor cosecha por mes, cuyo límite de producción se estima en 16 meses.

 

Los terrenos ubicados en las zonas altas como son las veredas de San Pedro, San Isidro, San Martín y la parte alta de San Emigdio presentan un período de producción que oscila entre los 19 y 24 meses, con lo cual bajan el nivel de productividad por mes, pero presentan un mejor genero de panela, debido a una mayor concentración de azucares, por lo que el rendimiento se presenta en la mayor producción por hectárea cultivada.

 

Todas las veredas del municipio producen caña panelera, aplicando las últimas técnicas agrícolas recomendadas para el cultivo, desplazando de manera alarmante a los cultivos de pancoger, pues estos se han visto afectados por la siembra extensiva de la caña, es así como cultivos, otrora importantes y de buenos dividendos económicos, como la yuca, el café, el plátano, la guayaba y algunos cítricos y uno que otro tubérculo, paulatinamente desaparecen del ámbito natural Santanero por acción directa de los herbicidas y plagicidas, los cuales son utilizados para el beneficio de la caña y que indiscriminadamente son aplicados en el ambiente, sin tener en cuenta los cultivos aledaños conminándoles a su perdida total.

 

Colombia produce 1.3 millones de toneladas al año de panela, las cuales son extraídas de unas 350 mil hectáreas cultivadas y producidas en unos 9100 trapiches de extracción mecánica esparcidos por la vasta geografía colombiana, los cuales anualmente representan unos 500 mil millones de pesos, que le aseguran a la producción panelera, el segundo puesto en la generación de mano de obra después del café.

 

En nuestro municipio la vereda de mayor producción panelera es San Juan, le siguen en su orden, San Roque, San Pedro, Santa Bárbara, San Isidro, San Emigdio y San Martín; entre ellas se destaca San Isidro pues con sólo 9 trapiches abastece el mercado de producción para unos 137 pequeños productores, clasificados en su gran mayoría bajo el contrato de aparcería, o sea, las personas que trabajan la tierra y producen pero esta no les pertenece.

 

La variedad de semillas de caña panelera con mayor aceptabilidad dentro del medio, debido a su comportamiento agronómico e industrial y su margen de producción es la variedad conocida como PR - 61632, la cual se adapta entre 1000 y los 1800 msnm., con un margen de precipitación lluviosa de unos 1500 mm anuales, dentro de esta zona se encuentra ubicado el 85% del territorio municipal.

 

El sector también presenta otras variedades de caña  como la PJ - 2878 la cual; presenta una marcada resistencia hacia las enfermedades propias del cultivo en nuestro medio y se produce en terrenos relativamente húmedos, característica de la mayoría de los suelos del municipio por encontrarse ubicado en la zona del " Bosque Húmedo Subtropical ", otras variedades aun que de menor aceptación son : POJ - 2714, POJ - 2878, Canal Point, Puerto Rico, Ragnar, Venezuela y Caimbatore

La panela constituye parte básica de la alimentación del pueblo colombiano, la cual es consumida de manera masiva en los sectores rurales y de baja estratificación que representa el 85% de la población colombiana y es el renglón agrícola que genera, directa o indirectamente, el mayor número de empleos en el país, estimados en unos 35.5 millones de jornales - año.

 

En nuestra vasta zona de topografía ondulada o quebrada y con una fertilidad terrestre que varía de regular a buena, se produce el mayor porcentaje de panela del país, aún a pesar de la dificultad del suelo para sembrar, de las no adecuadas prácticas del cultivo, del deficiente manejo del corte, del tardío apero y de la baja extracción de los jugos en los trapiches, que solo alcanzan en promedio el 65% del potencial extractable de la caña.

 

Ninguna planta cultivada supera a la caña en su capacidad de transformar energía solar en calorías vegetales, es por ello que demanda un alto grado de humedad y nutrientes; este hecho explica el por que los suelos cultivados con caña han oradado y debilitado la capa vegetal de las zonas cálidas del municipio, pues son ya más de 40 años de explotación extensiva, razón por la cual en la actualidad se requieren mayores concentraciones y porcentajes de abonos nutrientes y de agentes químicos para fortalecer su crecimiento y desarrollo, compensado con su rendimiento agronómico; aspecto preocupante, si se tiene en cuenta la acelerada deforestación del medio y la continúa disminución de la fertilidad del terreno, debido a la arrasadora carga y acción de los agentes químicos.

 

Los problemas más visibles del cultivo en el municipio son :

 

1.-       Inadecuada preparación de los suelos.

2.-       Disparidad en la distancia de siembra.

3.-       Mezcla inadecuada de variedades a nivel de fincas.

4.-       Desconocimiento de la fertilidad de los suelos.

5.-       Fertilización inadecuada e inoportuna.

6.-       Fertilización mal localizada.

7.-       Mal uso y manejo de los herbicidas.

8.-       Control biológico a plantas e insectos inexistente.

9.-       Mal control de las enfermedades.

10-      Baja extracción de jugos.

11-      Uso indebido de colorantes.

 

Para subsanar el bajo rendimiento del producto y lograr una mejor utilización de los suelos, debemos considerar los siguientes aspectos :

 

1.-       Unificar criterios sobre distancias de siembra

2.-       Homogenizar la semilla utilizada.

3.-       Realizar tomas y análisis de suelos.

4.-       Usar abonos naturales de alto rendimiento.

5.-       Controlar el tamaño de las malezas.

6.-       Efectuar un preciso control biológico.

7.-       Renovar las masas y trapiches obsoletos.

8.-       Higienización del proceso productivo.

9.-       Mejorar la presentación final del producto

 

Pero al igual que la parte agrícola tiene sus problemas, también existen problemas del orden comercial entre los que se destacan :

 

1.-       La Mala presentación del producto final. La Panela.

2.-       El Bajo control sanitario

3.-       Falta de criterios unificados sobre calidad.

4.-       La comercialización directa productor - comprador.

5.-       La falta de diversificación del producto final.

6.-       La carencia de campañas de promoción nacional.

7.-       El marcado egoísmo de los productores.

8.-       La corta visión industrial del productor.

 

Los anteriores aspectos solo reflejan una parte de los múltiples problemas que se presentan durante todo el proceso de producción panelera, los cuales se pueden subsanar tomando las siguientes recomendaciones :

 

1.-       Unificar los criterios de presentación

2.-       Diversificar las presentaciones de panela.

3.-       Higienizar el proceso de producción.

4.-       Adelantar agresivas campañas de comercialización.

5.-       Crear una organización fuerte a nivel político.

6.-       Generar : Alcoholes, Sacarosas,           Fructuosas...

7.-       Establecer entidades cooperativas.

8.-       Generar conciencia industrial en los productores.

 

PARA REFLEXIONAR:

 

La permanente acción de los químicos y abonos manufacturados, amen de la siembra masiva de la caña, están colocando al ecosistema del municipio y la región en grave peligro de extinción, la acelerada deforestación del medio y el efecto invernadero esta condenando a la región a convertirse en un " Paradisiaco " desierto, sin fuentes de agua potable debido a la tala y quema del bosque, sin fuentes de trabajo y con una población sedienta y sin alternativas de futuro en el siglo XXI.

 

Por lo anterior es de vital importancia regular la explotación de grandes extensiones para la siembra de caña panelera, al igual que racionalizar el uso de los abonos y agentes químicos y generar campañas masivas de acción efectiva para la detención de las quemas y talas de los bosquecillos aledaños a las diferentes microcuencas hidrográficas; además declarar algunas zonas del municipio o la región, como reservas forestales con el fin de preservar el ecosistema y poder así legar a los futuros habitantes de Santa Ana y la región, parte de la belleza natural que hoy nos arrulla y nos abruma con su canto y su belleza diaria



CUADRO No. 1

 

RELACION  TRAPICHES PRODUCTORES.

 

VEREDA    No. TRAPICHES       No. PRODUCTORES

 

SANTA BARBARA           19               107

SAN EMIGDIO               11                104

SAN ISIDRO                   9                137

SAN JUAN                     22               133

SAN MARTIN                 10               101

SAN PEDRO                   14               123

SAN ROQUE                  19               111

TOTALES                     104               816

 

 

 

CUADRO No. 2

 

TENENCIA DE TIERRAS. Propietarios por hectárea

 

VEREDA    0 a 5 / 5 a 10  / 10 a 20 / 20 a 50 / 50 0 +   Total

 

S BARBARA172         11           9            10           3             205

S EMIGDIO 163         22           13           4            2             205

S ISIDRO   295         23            9            1            0             328

SAN JUAN  216         20           14           6            5             261

S MARTIN   180         24           6            2            0             212

SAN PEDRO  92          28          15           2            5             142

SAN ROQUE 188         23         10           6            7             234

 

TOTALES   1306      151         76           31           22           1586     

 

CUADRO No. 3    

 

MUNICIPIOS DE LA HOYA DEL RIO SUAREZ.

 

MUNICIPIO       ALTURA        KMS         Þpto.          % 

CHITARAQUE     1575            154            24           8

MONIQUIRA       1650           218            35           13

SAN JOSE'PARE  1545            76             12           4

SANTA ANA        1520            67             11           4

TOGUI               1653           112             18           6

BARBOSA          1588             57              5            3

GUAVATA          2000            72               6            4

GUEPSA            1548            42               3            2

PTE. NAL.          1625           275             23           15

SUAITA             1610           298             25           16

VELEZ               2133           455             38           25

 

TOTAL PROM.    1702         1826

 

( SISMUN-BCH/FF DU - UMATA SANTA ANA )

 

 

CUADRO No.5  

 

Fuente UMATA SANTANA – 2000

 

PROPIETARIOS DE TRAPICHE   SANTA ANA ( 1980 – 2006 )

 

PROPIETARIO                  FINCA           HaCaña -Ton/año -kg/h

 

SANTA BARBARA

 

CARMEN V. DE TORRES   SAN FERMIN      11.5       207.6     120

MARTIN BELTRAN          EL YOHIRE         9.0            41.8     97

OBDULIO PINEDA          SAN JOAQUIN    8.0          153.9     107

JESUS A CAMACHO       LA ROCA            60.0       396.0     115

CARLOS A ARANDA       BERLIN              70.0       304.0     106

LIBARDO HERNANDEZ   QUEBRADITA     6.0            44.8     93

SALOMON OLARTE A.    CANDELARIA     3.0            11.2     77

LUCIO FORERO             ROQUITA            13.0       127.9       95

JAIME RIVEROS ARIZA  VENECIA             12.0       107.7     107

WILMAR GERMAIN C.           CAñAVERA.                70.0          722.5     148

ALFONSO PARDO          ARRAYANES        20.0       154.8     108

RAMON TOVAR PEñA     VERRAQUER       45.0       391.2     113

RAMON TOVAR PEñA     ARGENTINA        60.0       391.0     113

RICARDO VEGA            MORALES             3.0          34.0       94

JULIO MARTIN PINZON  GUADUALES       30.0       425.0     148

Cia, CAMACHO Ltda.      LLANO                22.0       202.8     117

RAMIRO CONTRERAS S CAMPO HER.       50.0       404.1     128

JOSE EMITOLIO GUIZA HORQUETA       ----          -----         ----

 

SAN ROQUE

 

JESUS FAJARDO            CAJITA              35.0       299.2     115

JESUS A. CAMACHO       SAN PABLO       56.0       330.0     115

ARGEMIRO AVENDAÑO  LA HOYA            10.0       102.4       89

CESAR CAMILO PINZON MERCEDES        40.0       155.7       98

BETULIA CUBIDES/RUIZ GUADUAL          35.0       184.9       93

Flia GAONA CEPEDA       S. CRISTOVA     10.5         86.4     100

HERNANDO ROJAS         S. QUINTIN        75.0       388.8     112

FLAMINIO ALVAREZ       S. ANTONIO       40.0       261.0     121

ROSA RUIZ MURILLO     ESPEJO              30.0       304.8       96

RICARDO BLANCO C.     SAN MIGUEL      40.0       162.0     112

ALCIBIADES CRUZ        RECUERDO         12.0         98.0       99

SALVADOR AGUDELO    NARANJOS        17.0       208.8     121

LUIS E. AGUDELO          SANCOTE           11.0         87.0     106

ABELARDO PINZON        POTRERITO       60.0       237.6     110

LUISA ROJAS Vda. DE C.SAN JOAQUIN    30.0       189.0     109

JOSE MARIA PARDO       SANTA RITA      13.0       160.9       93

RICARDO BLANCO S.      SAN LUIS          42.0       344.2     133

JOAQUIN GONZALEZ      TRIANGULO      17.8       280.0     123

RAMIRO CONTRERAS      S.JOAQUIN       30          350.7     244                                                    

SAN JUAN

 

RODOLFO PEÑA              PLACER          17.0       346.5     120

JAIME RIVEROS ARIZA    STA. CLARA      22.0       311.9     118

Flia GOMEZ RIVEROS     GUALI              30.0       306.0     118

MARTIN SANABRIA         S.ANTONIO      12.0       235.3     102

CARMEN CARDENAS       SAN JUAN          25.0       221.4       85

ROBERTO QUIROZ         GUATE               30.0       255.0     118

LUIS ENRIQUE GARZON ESPEJO              20.0       306.0     106

ROSENDO NOGUERA V. S.FRANCISC        10.0       218.7       84

MAURICIO CORTES        PANTANO           11.0       119.5     104

Flia GAONA CEPEDA      GACHAS             12.0       100.8     120

LUIS FCO.  DELGADO      SAN FRANCC      9.5        77.8        90

CAMPO EMILIO CAMACHOSta. BARBARA  12.0       101.2     100

Flia. CASTRO GUIZA      GUALI                 70.0       385.5     122

ROSALBA GUIZA Vda. DE C. CHORROS      80.0       205.4     119

Flia. PINZON MOLANO   SAN JOSE           15.0       110.5     102

SALVADOR AGUDELO   LAJA                    10.0         90.2     114

MARIO SARMIENTO       SAN JAVIER        20.0       197.2     114

JULIO MARTIN PINZON  PALMAR              30.0       178.5     105

ALBERTO NOGUERA V.  S. ALBERTO      12.0       213.9       99

RAMIRO CONTRERAS S SAN JUAN          45.0       384.1     133

 

SAN MARTIN

 

VICTOR H. SANCHEZ Y Cia  SAN MARTIN 25.0       275.5     120

MIGUEL JOSE HERRERA PLAYA                 5.5          43.2     100

ANTONIO PATIÑO       S. ANTONIO          10.0         91.6     106

CARLOS ARANGUREN  CARRISAN           11.0       157.5     109

Flia> RODRIGUEZ       CHAPA                 5.0          133.3       94

HEMELINA CADENA    FLORIDA              15.0       145.8     102

CIRO E JIMENEZ         MERCEDES          7.0        188.1     109

LUCIO FORERO          BUENOS AIRE      13.0         67.9     105

OLEGARIO ARANDA   CAMPO BELLO----            -----         ---

 

SAN PEDRO

 

LUIS FCO PINZON    SANTA ROSA         19.0       280.1     102

CRISPULO PIZZA     LOMA                     8.0          74.2     128

ANTONIO PATIÑO    V. CARME                10.0         67.5     102

MARTIN BELTRAN    PALO BLAN              10.0         64.9       98

CAROLIPO ABAUNZA MONSERTE            23.0       246.5     114

ALVARO BLANCO     TRIUNFO               21.0       197.2     114

CAROLIPO ABAUNZAS.J. Y S.P.             40.0       328.7     114

HEMELINA CADENA  SAN PEDRO           23.0       196.8     114

ARGEMIRO CORREDOR  SAN IGNACIO     8.0        102.7     122

FLORENTINO TELLO   MILAGROS           3.5        116.2       90

Flia OLARTE AMADO  CAJON                 5.0         -----         ---

SACRAMENTO PINZON DELICIAS            6.0         192.0     111

PEDRO NEL ANGULO    FLORIDA             ---           -----         ---

RAMON TOVAR PEñA   PACANAJUVA   ---           -----         ---

 

SAN ISIDRO

 

OMAR CRUZ VELASCO     SANTA CRUZ    13.0       270.0     125

ABDENAGO RAMIREZ      PLACER              9.0        210.5     106

GUILLERMO RODRIGUEZ SAN AGUSTIN     8.0        184.7     107

GERARDO MARIN           MESETA              10.0         99.6     115

SANTOS VARGAS          MONSERRAT        4.0          52.2     109

MARCO A RODRIGUE     Sta. ISABEL         1.5          76.6     106

SALVADOR AGUDELO    GUABINERO         5.0          99.7     115

CIRO QUITIAN               S ANTONIO          3.0        100.8     117

OSCAR CASTELLANOS   MESETA                1.5          65.2     113

 

SAN EMIGDIO

 

DESIDERIO ALARCON    NIEVES           8.0        238.0     103

ROQUE CAMACHO        BUENA VISTA   25.0       156.6       91

LUIS PARDO CORTES   VERGEL            13.0         57.8     100

Flia. SILVA SANCHEZ   ZOCAL             70.0         65.8     114

CARLOS RONCANCIO   PEñAS             12.0       162.4       94

Flia. CARDENAS FANDIñO S EMIGDIO   77.0       362.9     105

JOSE RODRIGUEZ       VILLA LUZ           40.0       249.4     105

BENJAMIN NOGUERA  MEDIOS               12.0       171.0     119

MARIA NOHEMA FAJARDO  VILLA NUEV  18.0       196.8     114

EFRAIN BELTRAN R.                     DIAMANTE        2.0        136.0     118





4.3.- LAS VEREDAS MUNICIPALES.

 

Inicialmente en la época de la colonia las veredas se consideraban como partidos territoriales, los cuales eran repartidos por la Justicia Mayor de la ciudad de Vélez a quienes se interesaban por su manejo político y administrativo, para lo cual se efectuaban sendos remates públicos entre los proponentes, quienes debían colectar los impuestos pertinentes entre los moradores de su partido.

 

Los remates eran adjudicados al mejor postor, persona a la cual acompañaban los prendarios o fiadores o en su defecto presentaba la certificación de sus bienes o haberes económicos, como prenda de garantía y cumplimiento; en el archivo parroquial encontramos la siguiente repartición :..." el partido nombrado Sancote se ha dividido en dos, uno llamado " el llano " y otro " Sancote ", cuya división es la quebrada de Santa Bárbara que entra en el río Suárez y aguas arriba hasta dar a la cuchilla a deslinde con el partido nombrado de Santa Ana..., el llano dispone de 274 cuadras y Sancote igual número..., Vélez abril 12 de 1812. "

 

A mediados de 1800 en la parroquia de Santa Ana, existían 14 partidos con sus correspondientes representantes y sus cobradores o alguaciles, los cuales cobraban los diezmos y tributos propios de esa época.

 

PARTIDOS TERRITORIALES DE LA PARROQUIA DE SANTA ANA . 1800.

 

1.-       Sáncote                                EVENGELISTA MORA

2.-       EL llano                                THOMAS MATEUS

3.-       Botiva                                  SEVERO y PABLO GOMEZ

4.-       Chimaná                               MARCELINO FLORES

5.-       Puente y San Javier               JAVIER CADENA

6.-       La Cajita - San Fermín -

La Palma, San Quintín                   EUSEBIO ALVARADO

7.-       La Chapa y el LLanito             JUAN SEPEDA

8.-       La Loma y el Hoiré                 JUAN MARIA JIMENEZ

9.-       El Alto de Juan Nieto             JOSE MARIA BELTRAN

10.      Tres Lomas - San Pablo -

San Antón                            SALVADOR ZAMBRANO

11-      La Loma del Fique                PIOQUINTO HERNANDEZ

12-      San Juan                             MIGUEL PORRAS

13-      La Laja                                 FELIPE MARTINEZ

14-      El Zocal                                ZOILO WANDURRAGA.

 

Esta distribución territorial y político - administrativa, se mantuvo hasta mediados de 1910, cuando por acuerdo el Concejo Municipal, se tomó la firme determinación de unificar los paridos más pequeños en unas de mayor configuración y representación territorial, quedando establecida la actual división política del municipio, representada en el Casco Urbano y las siete veredas : San Juan, Santa Bárbara, San Isidro, San Martín, San Roque, San Emigdio y San Pedro, territorio que posee un área de 6.718.02 hectáreas.

 

Dentro del espacio territorial Santanero existen 10 carreteables que se intercomunican por una vasta red de caminos veredales, estas vías nacen en el perímetro urbano y cubren el 85% de la geografía municipal.

Carreteables que en la actualidad presentan un regular estado mantenimiento.

 

CARRETEABLES            VEREDA              LONG                  ESTADO

 

1.-     La Cómoda        San Juan              4.2                Regular

2.-     San Javier         San Juan              4.6                Bueno

3.-     San Quintín       San Roque           4.4                 Bueno

4.-    San Fermín        Santa Bárbara      5.3                 Regular

5.-    Las Quebradas   Santa Bárbara       5.0                 Malo

6.-    Los Chorros       San Emigdio          4.2                Regular

7.-    Palo Blanco        San Isidro            7.7                 Regular

8.-    La Florida          San Pedro            5.5                 Regular

9.-    Quebrada Freno San Isidro            3.4                 Malo

10-    La Laguna - S.Pedro   San Martín  3.2                 Regular

 

Existen otros caminos transitables, pero estos solo prestan el servicio de tránsito a peatones y mulares.  La carretera panamericana corta de un tajo por la mitad el municipio y pasa aledaña al casco urbano, esta posee una extensión de 4.5 kms que de sur a norte se inicia en el sitio denominado " La Laguna " en la vereda de San Martín y termina en el sitio conocido como " Villa Luz " en la vereda de San Emigdio.

 

La facilidad del transporte hacia Bucaramanga, Tunja o Bogotá le permiten a nuestro municipio disfrutar de un importante parque automotor y un servicio continuo de taxis, colectivos y buses intermunicipales que cubren la zona y le brindan la oportunidad de generar importantes recursos financieros, que le permiten al Santanero disfrutar de un mejor nivel de vida

 


 
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